JUIN 2021
Au printemps les arbres ne doivent pas être les seuls à bourgeonner, les idées aussi ! Albert Einstein disait que « l’imagination est plus importante que la connaissance, car si la connaissance est limitée, l’imagination englobe le monde, stimule le progrès et suscite l’évolution ». C’est en m’inspirant de cette pensée que je souhaite consacrer exceptionnellement mon éditorial à la question de l’emploi à l’échelle locale.
Un vaste territoire géographique riche de plusieurs centaines d’entreprises de tailles très diverses et aux potentiels de recrutement très différents, la présence effective d’acteurs de l’emploi, officiels ou non, un contexte social et économique identifié, un engagement déterminé des collectivités locales, Lire plus
tous les facteurs nécessaires à la résolution de « l’équation emploi » sont, semble-t-il, réunis. Et pourtant…
Je me risque à déposer une première suggestion dans la boite à idées. Ne serait-il pas envisageable, dans un œcuménisme d’opportunité, de fédérer les diverses « chapelles » en créant une sorte de « G 6 » associant les services Economie-Emploi municipaux, Pôle Emploi, Mission locale, Plie, Club Entreprises et AJR ? Loin de constituer un énième comité Théodule (comme disait un homme célèbre), cette entité aurait pour objectif d’analyser régulièrement les besoins, cumuler les forces et favoriser le réseautage. Ce réseautage qui prouve tellement son efficacité que de plus en plus d’employeurs se tournent vers leurs salariés en encourageant la cooptation rémunérée pour réaliser les recrutements.
Deuxième suggestion : depuis vingt ans l’A J R exploite avec succès le marché caché pour aider les filleuls à trouver ou retrouver rapidement un emploi. Mais n’y aurait-il pas, très près de nous, aussi, des gisements inexploités ? Ne serait-il pas judicieux, par exemple, de favoriser la création d’une structure de type groupement d’employeurs pour promouvoir le travail en temps partagé ? Cette formule d’emploi trop méconnue- qui ne doit pas être confondue avec le travail intérimaire – démontre son efficacité depuis longtemps dans de nombreuses régions françaises. Il faut savoir que tous les demandeurs d’emploi ne ciblent pas le temps plein et que toutes les entreprises n’ont pas forcément les moyens financiers ni le volume de travail pour proposer des CDI temps plein. Pouvoir travailler localement, offrir et partager une souplesse de fonctionnement, réduire la durée des déplacements domicile/travail et faciliter la vie quotidienne des salariés, n’est ce pas dans l’air du temps ?
Si la réalité est une forme de prison, l’imagination en est la clé. J’offre deux clés pour le trousseau.
J.L. SARAUDY
