EDITO
Fidèles aux traditions, mais aussi respectueuses de la loi, les assemblées générales se conforment aux rituels des bilans et des rapports moraux et financiers.
C’est la rencontre annuelle et privilégiée avec les adhérents, partenaires, financeurs et sympathisants.
En général, les commentaires des intervenants trouvent une traduction visuelle sur des écrans faisant apparaitre des camemberts prédécoupés et des cheminées colorées. À l’AJR, à l’occasion de notre assemblée générale du mois dernier, nous avons choisi de proposer un menu allégé. D’autant plus allégé qu’il n’y avait pas de vote sur la rémunération des jetons de présence ou la distribution d’actions gratuites puisque nous ne sommes, pas encore, admis au CAC 40 !
Plus sérieusement, nous avons souligné le travail remarquable de toute l’équipe, marraines, parrains, animateurs d’ateliers et coordinatrice dont l’implication et la solidarité dans l’action ont constitué la clé de voute de la réussite. Pour l’année 2025, ce sont donc 136 bénéficiaires qui ont été accompagnés, dont 89 nouveaux filleuls, ce qui s’est traduit par plus de mille participations aux activités diverses !
Comme ce fut déjà le cas en 2024, la gestion de ce flux important a nécessité un renforcement du professionnalisme et la mutualisation nécessaire des compétences. Il faut noter aussi que, comme en 2024, la typologie des profils des chercheurs d’emploi a évolué, notamment en raison d’objectifs nouveaux liés aux souhaits de réorientation professionnelle. Si nous avons scrupuleusement respecté les fondamentaux de notre mission d’aide au retour à l’emploi, nous avons toujours gardé à l’esprit que notre action s’inscrivait naturellement dans ce que l’on qualifie habituellement le lien social.
Contribuer à rompre l’isolement du demandeur d’emploi en est l’un des volets. Pour garantir notre efficacité, et face à des situations de plus en plus complexes, nous avons su nous armer et nous adapter aux évolutions de la société actuelle. Développer les moments d’échanges, de pratiques et recourir plus souvent à une dualité des accompagnements, voilà, entre autres méthodes, ce qui nous a permis de répondre aux attentes nouvelles de celles et ceux qui ont frappé à notre porte.
Noble chantier que le nôtre, requérant une bonne dose d’altruisme, de patience, de bienveillance, d’écoute et d’empathie, et qui semble bien loin de s’achever.
Pour le pérenniser, je m’autorise à emprunter avec beaucoup d’humilité le vocabulaire des bâtisseurs pour rappeler que nous avons besoin de compagnons (H/F) susceptibles de devenir des maîtres dans l’art de l’accompagnement individuel et justifier la notoriété acquise depuis 25 ans sur notre territoire.
« L’altruiste trouve sans le chercher ce que l’égoïste cherche sans le trouver. » (E. Coué)
Jean-Louis SARAUDY
Co-président de l’AJR